唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常(ch二婚和剩女哪个干净，女性生理需求áng)平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随(s二婚和剩女哪个干净，女性生理需求uí)着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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